COMPRAR - Fórum & Expo 2026 (01 de Setembro de 2026 | São Paulo, Brasil)

O COMPRAR - Fórum & Expo 2026 é descrito como o principal evento de Compras do país, reunindo conhecimento, negócios e networking com a expertise de profissionais-chave da área e soluções inovadoras do mercado. O evento reforça um formato baseado em Conexão, Conteúdo e Inovação, com foco em transformar a rotina de carreira e de negócios por meio de tendências e melhores práticas aplicáveis à gestão de compras e procurement.

Informações oficiais do evento (fonte: página do evento)

• Data: 01 de Setembro de 2026
• Horário: 8h00 às 18h30
• Local: Centro de Convenções Frei Caneca (5º andar), Rua Frei Caneca, 569, São Paulo - Brasil

1️⃣ Quem participa (BUYERS / ATTENDEES)

O COMPRAR é apresentado como ponto de encontro de diretores, gerentes e compradores estratégicos de todo o Brasil. Portanto, o perfil mais valioso para uma estratégia de prospecção é composto por decisores e influenciadores do “core” de procurement, gestão de suprimentos e áreas correlatas (operações, supply, estratégia, sustentabilidade e transformação digital).

Principais grupos presentes:

• Diretores e gestores de Compras / Procurement (especialmente em Compras Estratégicas e Compras Indiretas)
• Lideranças de Suprimentos (Supply / Supply Chain) com foco em eficiência, governança e padronização
• Profissionais responsáveis por iniciativas de IA e transformação aplicada ao procurement
• Gestores e especialistas em ESG e cadeia sustentável, conectando compras a impactos socioeconômicos
• Responsáveis por gestão de fornecedores e por plataformas/portais de fornecedores e processos de consolidação
• Executivos de áreas corporativas que demandam compras (ex.: energia, saúde/farma, varejo/beauty, mídia/entretenimento, tecnologia e dados)

Como o evento comunica o público: a narrativa oficial indica que o encontro é voltado a quem define processos, estratégia e execução de compras, reforçando que a densidade de “buyers” tende a estar nos cargos de gestão e direção, não apenas em perfis operacionais.

2️⃣ Onde acontece + origem geográfica esperada do público

Onde acontece: Centro de Convenções Frei Caneca, São Paulo (Brasil).

Origem geográfica dos participantes: o evento se posiciona explicitamente como reunião de profissionais de todo o Brasil. Isso sugere um público majoritariamente nacional, com presença forte de empresas sediadas e/ou com operações distribuídas em diferentes estados.

Implicação para segmentação geográfica:

• Nacional: maior probabilidade de cobertura multirregional (Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e Norte), pois a promessa central é “todo o Brasil”.
• Concentração operacional em São Paulo: por ser o local, é razoável antecipar maior presença de empresas com sede/filiais em São Paulo e arredores.

3️⃣ Alcance do público (Local / Nacional / Global)

O alcance principal é Nacional. O posicionamento oficial (“de todo o Brasil”) define a expectativa de que o “core audience” seja brasileiro, com execução do conhecimento e decisões ancoradas no mercado local.

Embora o evento possa atrair soluções com atuação multinacional, a proposta descrita é claramente orientada ao ecossistema de compras do país.

4️⃣ Amostra de empresas BUYERS (com sites) + critérios de título para direcionamento

Abaixo trazemos uma lista de empresas que aparecem no conteúdo oficial por meio de palestrantes e/ou lideranças vinculadas ao procurement/suprimentos/processos e soluções. Para uma abordagem de “buyer fit”, os títulos sugeridos focam em decisores e influenciadores de compras e transformação aplicada à função.

Observação importante (para otimizar o “melhor buyer”): para confirmarmos quais compradores realmente se encaixam com a necessidade específica do seu produto (ex.: software, serviços, base de dados/lead gen, consultoria, plataforma, conteúdo, automação), precisamos do website do seu cliente. Com o website, conseguimos “alinhamento por intenção” (ex.: se é portal de fornecedores, IA em procurement, compliance, catalogação, onboarding, redução de custo, ESG, consolidação de fornecedores etc.).

5️⃣ Perfis de cargo, indústrias e tipo de evento

Tipo de evento: fórum e expo corporativo com foco em Compras / Procurement, conectando conteúdo (palestras e temas executivos) com networking e exposição de soluções do mercado.

Indústrias e domínios esperados no público:

• Energia e utilidades: exemplos presentes no conteúdo do evento (ex.: Vibra Energia, Comerc Energia)
• Saúde / Farma: presença de Pfizer e temas de reestruturação e governança
• Beleza / Varejo: presença de Grupo Boticário e conexão com cadeias sustentáveis/ESG
• Mineração e recursos: presença de Nexa Resources e Votorantim Cimentos (portal de fornecedores e suprimentos)
• Mídia e entretenimento: presença de Warner Bros
• Dados, consultoria e tecnologia de processos: presença de Accenture e players de soluções/arquitetura
• Fintech/mercado e tecnologia transacional: presença de Mercado Eletrônico
• Atividades de compras e soluções de suprimentos: fornecedores/portais/gestão e iniciativas relacionadas

Job profiles prioritários (alinhados aos temas do programa):

• Diretor de Compras / Director Procurement
• Gerente de Compras Indiretas (Indirect Procurement)
• Head de Supply / Gerente de Suprimentos / Supply Lead
• Especialista de Suprimentos / Procurement Specialist
• Solution Architect Manager / Arquitetura de soluções para Procurement
• COO / Comercial (quando conectado a operações e estratégia)
• VP Comercial (quando associado a tecnologia e adoção corporativa)
• Diretor Global de Vendas, Canais e Parcerias (quando a solução exige ecossistema e integração)
• Gestores e líderes com pauta de IA aplicada ao procurement
• Lideranças com foco em ESG e Cadeia Sustentável
• Gestores responsáveis por portais de fornecedores e relacionamento com a base de fornecedores

6️⃣ Estimativa de attendance (expected total footfall)

O material oficial apresenta números de “história”/resultado de edições anteriores: 3.492 participantes e 3.152 empresas, com 239 expositores e 100 palestrantes.

Como estimativa para planejamento de prospecção, podemos tratar a “escala de audiência” como o patamar de 3.492 participantes (footfall esperado para a edição, considerando a forma como o site comunica seus indicadores). Em eventos de um dia, a qualidade de segmentação (quem é buyer real) tende a ser mais importante do que apenas a quantidade de pessoas.

7️⃣ Principais foco/temas e como engajar compradores

Pelo conteúdo do programa e palestras listadas, os temas centrais do COMPRAR 2026 incluem:

• IA em Procurement (geração de valor, aplicações práticas e arquitetura/estratégia)
• Compras e cadeia sustentável, com impacto socioeconômico e visão ESG
• Reestruturação em suprimentos e evolução do procurement para papel estratégico
• Visibilidade, resiliência e crescimento em procurement (eficiência e governança)
• Portal de fornecedores e transição de fragmentação para visão única
• Consolidação e transformação de processos conectados a tecnologia e integração

Como engajar compradores (ângulos que tendem a converter melhor):

• Conectar a proposta ao tema do evento: “IA + Visibilidade + Governança de fornecedores”
• Posicionar valor por indicadores: redução de risco, melhoria de eficiência, padronização, maturidade de fornecedores
• Mostrar aderência a ESG/compliance: cadeia sustentável e impacto socioeconômico
• Personalizar por função: Compras Indiretas, Suprimentos, Fornecedor/Portal e Transformação

8️⃣ Ajuste obrigatório por “fit” com o produto do seu cliente (we need your client website)

Para indicar os melhores buyers (e não apenas “bons nomes”), precisamos revisar o site do seu cliente. Sem isso, só dá para sugerir compradores com base nos temas do COMPRAR (IA, ESG, fornecedores, reestruturação, procurement estratégico).

Envie o website do seu cliente para que a gente:

• identifique a categoria do produto (software, dados, consultoria, serviço, plataforma, automação, conteúdo, solução de fornecedores etc.)
• crie o “match” por intenção com os cargos do evento (ex.: Procurement Indireto, Portal de Fornecedores, IA, ESG)
• priorize empresas com maior probabilidade de compra/adoção no seu recorte

Enquanto o website não é enviado, nossa resposta preliminar de “melhores buyers” (por aderência temática aos palestrantes do COMPRAR 2026) é:

• Compras Indiretas / Procurement estratégico: Pfizer (Gerente de Compras Indiretas), Vibra Energia (Gerente de Compras Indiretas)
• Supply e eficiência / liderança operacional: Usemol (Head de Supply), Nexa Resources (Coordenador de Suprimentos), Votorantim Cimentos (Especialista de Suprimentos)
• Portal de fornecedores e visão única: Votorantim (tema Ezproc)
• IA aplicada à função e arquitetura de soluções: Accenture (Solution Architect Manager | Procurement), Connected Solutions / arquitetura (conforme palestra)
• ESG e sustentabilidade na cadeia: ESG Pulse (Fundador e CEO), Grupo Boticário (Diretora de Suprimentos)
• Mercado/tecnologia transacional e parcerias: Mercado Eletrônico (Diretor Global de Vendas, Canais e Parcerias)

9️⃣ Sugestão de indústrias (alinhadas ao filtro de indústria do seu motor)

Como o COMPRAR é um evento de procurement/compras, os melhores filtros de indústria para capturar compradores similares (no seu banco/base) tendem a priorizar áreas onde compras, suprimentos, cadeia sustentável, governança de fornecedores e transformação digital são intensas. Abaixo indicamos as indústrias mais relevantes conforme a lista que foi compartilhada.

Indústrias prioritárias (para compradores do COMPRAR 2026):

• Events Services (quando o foco do cliente estiver em dados para captação em eventos e networking)
• Information Technology & Services (quando o produto envolve tecnologia para procurement, integração, portais e automação)
• Computer Software (se a solução do cliente for software/tecnologia de compras, fornecedores, analytics, IA)
• Management Consulting (consultorias e transformação de processos)
• Renewables & Environment (quando a oferta for ESG, sustentabilidade e cadeias sustentáveis)
• Oil & Energy (quando o alvo for energia e utilidades)
• Chemicals (quando o alvo for indústrias correlatas a processos e procurement industrial)
• Mining & Metals (quando o alvo envolver mineração/recursos, suprimentos e fornecedores)
• Hospitality (menos dominante no núcleo, mas pode existir via cadeia indireta e facilities)
• Retail (se o cliente buscar compradores ligados a varejo/beleza e cadeias)
• Pharmaceuticals (presença explícita de Pfizer; forte fit para compras indiretas e governança)
• Logistics & Supply Chain (fit para suprimentos, eficiência e operações)
• Business Supplies & Equipment (quando a oferta for equipamentos, serviços e insumos para áreas de compras)
• Staffing & Recruiting (apenas se o produto for workforce/gestão de talentos para operações e procurement)

✅ Tabela - Amostra de 15 a 20 buyers (com Prioridade, Website, melhor cargo a mirar e por que fit)

Os “buyers” abaixo são baseados em empresas citadas no conteúdo oficial do evento por meio de palestrantes e lideranças relacionadas aos temas (procurement, suprimentos, IA, fornecedores, ESG, tecnologia e transformação).

Próximo passo (para chegar na lista “melhor comprador” do seu cliente)

Para a gente refinar para os melhores buyers por fit do seu produto, por favor envie: 1) o website do seu cliente e 2) o que exatamente ele vende (ex.: base de leads, software, consultoria, evento/serviço, portal, IA, dados, compliance). Com isso, a priorização acima será reclassificada por intenção (ex.: compras indiretas, portal de fornecedores, ESG, IA/analytics, dados e master data).